Núcleo operacional
16 semanas
roadmap recomendado para MVP, piloto e validação comercial
Roadmap institucional
A evolução da AgroRreal ocorre de forma progressiva, priorizando infraestrutura tecnológica, segurança operacional, interoperabilidade financeira e conformidade regulatória.
Esta visão mostra o que já pode ser demonstrado, o que está em implantação e o que depende de parceiro, auditoria, sandbox, autorização ou enquadramento jurídico específico.
Leitura em 30 segundos
Painel executivo
Última atualização
12 de maio de 2026
Já demonstrável
Operacionalportal, originação e backoffice
Base institucional
Em validaçãoobjeto social, LGPD e limites públicos
Próxima camada
Em implantaçãorelatórios, automação assistida e integrações
Camada regulada
CondicionadoRWA, tokenização e DREX somente no enquadramento aplicável
Arquitetura da execução
A leitura pública deve começar pela infraestrutura: operação, governança, inteligência, integrações, RWA regulável e escala institucional. O cronograma detalhado entra depois, como evidência de implantação.
Núcleo operacional
16 semanas
roadmap recomendado para MVP, piloto e validação comercial
Regulatório
6 a 12+ meses
dependente de autorização, parceria, sandbox ou enquadramento
Primeira leitura
até 72h
meta após documentação mínima recebida no fluxo de originação
Frente 01
Portal, originação, painel do cliente, backoffice, mensagens, documentos e trilhas auditáveis.
Frente 02
Objeto social, restrições de linguagem, matriz BACEN/CVM e separação entre tecnologia e atividade privativa.
Frente 03
Triagem documental assistida, relatório executivo, pendências e leitura operacional com revisão humana.
Frente 04
APIs, fontes externas, parceiros financeiros habilitados, auditoria, perícia e envio controlado de dossiês.
Frente 05
Séries por ativo, registro digital, lastro off-chain e protótipos permissionados quando o jurídico permitir.
Frente 06
Esteira multiativo, operação com parceiros, versão institucional bilíngue e governança para expansão.
Os prazos abaixo são recomendados para planejamento comercial e justificativa de projeto. Módulos sujeitos a BACEN, CVM, auditoria, instituição financeira, securitizadora, plataforma regulada ou outro agente habilitado só avançam quando houver o enquadramento específico.
Cronograma resumido
A fase documental começa antes da tecnologia terminar; a automação começa depois que o dossiê já tem padrão; o protótipo RWA só entra quando o direito representado estiver definido.
| Fase | Status | Período recomendado | Frente principal | Decisão esperada |
|---|---|---|---|---|
| 00 | Em validação | Semana 0 | Alinhamento comercial, jurídico e escopo do projeto | Jeff valida o tom jurídico-regulatório. |
| 01 | Em validação | Semanas 1 a 2 | Descoberta, ativo-piloto e enquadramento inicial | Go/no-go do ativo-piloto. |
| 02 | Em implantação | Semanas 3 a 6 | Dossiê, data room e due diligence do ativo | Dossiê mínimo aceito por Jeff/jurídico. |
| 03 | Operacional | Semanas 5 a 8 | Originação digital e backoffice operacional | Smoke funcional em desktop e mobile. |
| 04 | Em implantação | Semanas 8 a 12 | Automação assistida, relatórios e interoperabilidade | Jeff aprova o formato do parecer. |
| 05 | Condicionado | Semanas 10 a 14 | Modelagem RWA por série e protótipo controlado | Confirmação jurídica do que a série representa. |
| 06 | Planejado | Semanas 12 a 16 | Piloto operacional, validação comercial e pacote de decisão | Go/no-go para escala institucional. |
| 07 | Planejado | Mês 4 a 6 | Parcerias, enquadramento formal e preparação regulatória | Contratos e responsabilidades assinados antes de citar nomes publicamente. |
| 08 | Condicionado | Mês 6 a 12+ | Escala regulada, auditoria e operação ampliada | Habilitação, parceria regulada ou aprovação específica antes de operação regulada. |
Fases detalhadas
Cada fase tem objetivo, entregáveis e decisões de aprovação. O comercial pode apresentar como trilha de projeto; o jurídico usa os gates para evitar avanço prematuro de produto regulado.
Semana 0
3 a 5 dias úteis
Em validaçãoTransformar a demanda comercial em plano aprovável, com tese, narrativa segura, responsáveis e critérios de sucesso antes de prometer qualquer operação regulada.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 1 a 2
2 semanas
Em validaçãoEscolher o ativo ou carteira-piloto, definir tese econômica e mapear o caminho regulatório aplicável antes de iniciar a esteira técnica.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 3 a 6
4 semanas
Em implantaçãoOrganizar documentação, evidências e análise preliminar em formato auditável, pronto para avaliação humana e eventual parceiro habilitado.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 5 a 8
4 semanas, sobreposta à fase 02
OperacionalConsolidar a esteira digital que recebe leads, documentos, mensagens e status de análise com segurança e rastreabilidade.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 8 a 12
5 semanas
Em implantaçãoReduzir atrito operacional com análise assistida, relatórios padronizados e base técnica para integrações futuras com parceiros e fontes externas.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 10 a 14
5 semanas, sobreposta à fase 04
CondicionadoPreparar a camada de tokenização como possibilidade técnica condicionada, vinculada a um ativo ou série, sem lançamento público e sem mercado secundário aberto.
Entregáveis
Aprovação da fase
Semanas 12 a 16
5 semanas
PlanejadoRodar um piloto fechado ou semi-real para medir fricção jurídica, operacional, tecnológica e comercial antes de escalar.
Entregáveis
Aprovação da fase
Mês 4 a 6
8 a 12 semanas após o MVP
PlanejadoConverter o piloto em estrutura formal com parceiros, documentos, contratos e caminho regulatório adequado ao produto escolhido.
Entregáveis
Aprovação da fase
Mês 6 a 12+
conforme regulador, parceiros e auditoria
CondicionadoEscalar somente o que foi validado, com habilitação, parceria ou enquadramento jurídico específico para cada produto.
Entregáveis
Aprovação da fase
Frentes paralelas
O cronograma não é apenas desenvolvimento de software. Ele combina jurídico, documentação do ativo, tecnologia segura e validação comercial com parceiros.
Gates de decisão
Fim da semana 2
Ativo-piloto, narrativa, restrições de linguagem e caminho regulatório preliminar aprovados.
Fim da semana 6
Documentação essencial organizada, pendências classificadas e data room pronto para análise.
Fim da semana 10
Fluxo de originação, backoffice, status, mensagens, auditoria e métricas funcionando.
Fim da semana 14
Série RWA ou prova técnica validada como demonstração condicionada, sem oferta pública.
Fim da semana 16
Relatório do piloto, riscos, orçamento, dependências e recomendação de avanço comercial.
Dependências
A parte de MVP e piloto pode ser planejada em semanas. Já operação regulada, auditoria externa, parceria financeira, sandbox ou autorização dependem de terceiros, documentação e decisão de enquadramento.
Escolha do ativo-piloto, aprovação de linguagem, perfil de público-alvo, critério de elegibilidade e formato de abordagem.
Instituição financeira, securitizadora, plataforma, auditor, perito, provedor de dados ou parceiro operacional só entram com contrato ou NDA.
Tokenização, stablecoin, PSAV/SPSAV, crowdfunding, sandbox ou DREX dependem de autorização, registro, parceria ou tese jurídica específica.
Dados pessoais, documentos, PII, logs e acessos precisam de base legal, consentimento, retenção e trilha de auditoria desde o piloto.
Salvaguardas públicas
A página existe para justificar trabalho, equipe, fases e dependências. Ela não deve ser lida como anúncio de produto financeiro já autorizado.
Próximo passo
Para apresentar ao comercial, o caminho recomendado é validar a fase zero, escolher o ativo-piloto e agendar uma conversa institucional de 30 a 45 minutos para ajustar escopo, orçamento e responsabilidades.
Jefferson Poli (OAB-DF 64.747) responde pela condução jurídica da AgroRreal.